La soledad profesional se ha convertido en una fuga de recursos que ya estamos pagando. Piensa en un estudiante que termina una carrera y usa la inteligencia artificial para pulir su currículum y practicar entrevistas: después de varios intentos y al paso de algunos meses, ya con la preocupación y la ansiedad del tiempo, sigue sin conseguir una sola llamada.

Lo que finalmente le abre una puerta llega de un lugar inesperado: un mensaje de un excompañero de un campamento de diseño, alguien con quien apenas había hablado un par de veces, que le comparte una vacante que realmente busca la combinación de habilidades y capacidades que solo él tiene y que ninguna aplicación de empleo le habría mostrado, porque se necesita criterio para unir la convocatoria con su perfil, criterio que no tuvo la tecnología pero sí su excompañero.

La misma tecnología que promete liberarnos de tareas repetitivas también está vaciando los espacios donde antes generábamos oportunidades y soluciones, conversábamos sobre qué hacer, discutíamos sobre puntos de vista distintos o creábamos nuevas posibilidades. Espacios donde solo es posible ese contraste de ideas que dé lugar a una nueva forma de ser.

La IA puede entregar un diagnóstico en minutos, pero ninguna IA puede decirte lo que te dirá alguien que ha vivido la experiencia, ha pasado por el proceso y ha aprendido de él. El criterio no se construye en aislamiento, se construye discutiendo con alguien más, enfrentando los retos que no anticipaste y creando un camino que sí funciona, porque una respuesta correcta no siempre es una respuesta útil y la IA no lo sabe.

El Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial ubica el liderazgo y la influencia social entre las diez habilidades que más van a crecer hacia 2030, junto con la resiliencia y el pensamiento analítico. Ninguna de esas tres habilidades se entrena frente a una pantalla solo, más bien se practican, se equivocan y se corrigen en comunidad.

Los datos respaldan esta idea: durante cinco años, investigadores del MIT, Harvard y Stanford estudiaron a 20 millones de personas en LinkedIn para entender qué tipo de conexión realmente ayuda a conseguir un nuevo empleo. La respuesta fue clara: las oportunidades llegaron sobre todo por medio de conocidos, esas conexiones que se ven poco pero atraen información distinta a la que ya tienes y dan lugar a una oportunidad real. El efecto fue todavía mayor en los sectores de tecnología e inteligencia artificial, donde la información cambia más rápido que en cualquier otro campo y el mejor mecanismo de comunicación para ese ritmo son las propias personas y su capacidad para generar lazos.

Tiene sentido si lo pensamos con calma: las personas más cercanas a nosotros suelen compartir la misma información, los mismos contactos y las mismas oportunidades que ya conocemos, mientras que quien está un poco más lejos; el excompañero de otro programa, la colega de otra ciudad o la persona que conociste en una sesión virtual hace seis meses, es quien puede traerte la pieza que todavía te falta.

No solo la trayectoria profesional se ve beneficiada, sino el bienestar de las personas. El McKinsey Health Institute identificó la interacción social como uno de los seis factores que las organizaciones necesitan modificar para mejorar la salud de sus equipos. En su análisis de más de 30 mil personas trabajadoras en 30 países, el aislamiento resultó ser un factor directo del incremento en la intención de renunciar, muy por arriba de otros factores mucho más significativos como el sueldo o las prestaciones.

Esto importa para tu carrera, pero importa todavía más allá de ella. La misma comunidad que te ayuda a decidir un cambio profesional es, casi siempre, la misma que te sostiene cuando la vida se complica por otras razones: una mudanza, una pérdida de empleo o una etapa difícil. Cuidar la trayectoria profesional y cuidar el bienestar personal terminan siendo en la práctica la misma tarea.

Para los que trabajamos en equipo, esta cifra se traduce en algo muy concreto: la diferencia entre tomar una decisión importante sintiéndote expuesto y a la deriva es muy distinta a tomarla sabiendo que si te equivocas, hay una estructura, un alguien que te sostiene, con quien revisar el error antes de que se vuelva costoso o irreparable, o con quien transitar ese momento para fortalecerte y dar solución.

La comunidad no elimina la incertidumbre del mundo del trabajo o la vida, pero sí le da un lugar seguro donde gestionarla y procesarla, no solo juzgándola sino enriqueciéndose de ella. El hallazgo importa todavía más el día de hoy, porque actualmente varias organizaciones reemplazan reuniones de equipo por flujos de trabajo automatizados que nadie discute en voz alta y rompen la posibilidad de crecimiento. En un lugar donde no hay espacio para el error, no hay espacio para el crecimiento.

 

«En un lugar donde no hay espacio para el error, no hay espacio para el crecimiento, el acceso a habilidades no alcanza si no tienen dónde ejercitarse.»

 

Y es justo aquí donde nuestra tesis como Impulsera cobra vida: el acceso a habilidades no alcanza si esas habilidades no tienen dónde aprenderse, donde practicarse y donde ejercitarse. Una persona puede terminar un curso de Inteligencia Artificial aplicada y seguir sin saber cómo se ve esa habilidad en la práctica, en la organización, en otro país o en otro contexto, y eso no lo hace menos capaz, simplemente aún no ha logrado practicar.

La comunidad es el espacio donde ese conocimiento deja de ser teoría y se convierte en criterio para operar, y este principio aplica igual a quien coordina un programa en una ONG, a quien diseña planes de estudio en una universidad y a quien lidera talento dentro de una empresa. Los tres enfrentan la misma pregunta con distintas palabras: ¿cómo saber si se están tomando buenas decisiones que funcionen en la vida real y no solo que cumplan en lo ideal? No hay respuesta simple, pero la respuesta está en crear comunidad.

Sabemos que una única solución no va a dar resultado, pero muchas sí, así que con este espíritu es que queremos presentarte nuestra Comunidad Impulsera:

Una comunidad donde profesores, estudiantes y agentes de cambio de toda América Latina están decididos a transformar la educación. Juntos, compartimos saberes y construimos oportunidades para el futuro de la educación y el trabajo.

Además, dentro de la Comunidad se han creado los Espacios Impulsera: encuentros mensuales, en línea y gratuitos, dirigidos a la comunidad educativa, donde las ideas del futuro en la educación y el trabajo se vuelven herramientas para hoy.

La inteligencia artificial va a seguir cambiando tu trabajo, eso no está en discusión. Lo que sigue es encontrar la comunidad que te ayude a atravesar esos cambios.

Impulsera sostiene ese espacio y sumarte te pone en conversación con personas que están tomando las mismas decisiones que tú.

Te invitamos a crear comunidad y conocer más en Instagram, encuéntranos como: impulsera_ac.

Y si lo que estás buscando también es unirte y crear comunidad con nosotros, puedes hacerlo desde LinkedIn, dando clic en Unirme o desde nuestro grupo de WhatsApp.

Referencias 

McKinsey Health Institute & World Economic Forum. (2025). Thriving workplaces: How employers can improve productivity and change lives. World Economic Forum. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Thriving_Workplaces_How_Employers_can_Improve_Productivity_and_Change_Lives_2025.pdf 

Office of the Surgeon General (OSG). (2023). Our epidemic of loneliness and isolation: The U.S. Surgeon General’s advisory on the healing effects of social connection and community. U.S. Department of Health and Human Services. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/books/NBK595227/

MIT News. (2022, 15 de septiembre). The power of weak ties in gaining new employment. Massachusetts Institute of Technology. https://news.mit.edu/2022/weak-ties-linkedin-employment-0915

World Economic Forum. (2025, 8 de enero). Future of Jobs Report 2025: 78 million new job opportunities by 2030 but urgent upskilling needed to prepare workforces [Comunicado de prensa]. https://www.weforum.org/press/2025/01/future-of-jobs-report-2025-78-million-new-job-opportunities-by-2030-but-urgent-upskilling-needed-to-prepare-workforces/

World Economic Forum. (2025, enero). Future of Jobs Report 2025: The jobs of the future — and the skills you need to get them. https://www.weforum.org/stories/2025/01/future-of-jobs-report-2025-jobs-of-the-future-and-the-skills-you-need-to-get-them/